تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

[100% Off] Product Marketing: Go to Market Strategy Free Course Coupon

دورة منتهية
free-palestine free-palestine
Responsive image
منذ يوم

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

وصف مرحبًا بكم في الدورة: تسويق المنتجات: انتقل إلى استراتيجية السوق من معهد MTF
الدورة المقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والتمويلMTF هو معهد تعليمي وبحثي عالمي يقع مقره الرئيسي في لشبونة، البرتغال، ويركز على الأعمال التجارية والمهنية المختلطة (على - الحرم الجامعي وعبر الإنترنت) التعليم في المجالات: الأعمال والإدارة والعلوم والتكنولوجيا والخدمات المصرفية والمالية. يركز مركز MTF للبحث والتطوير على الأنشطة البحثية في المجالات: الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، علوم البيانات، البيانات الضخمة، WEB3، Blockchain، العملة المشفرة والأصول الرقمية، Metaverses، التحول الرقمي، Fintech، التجارة الإلكترونية، إنترنت الأشياء. MTF هي الشريك الرسمي لكل من: IBM وIntel وMicrosoft، وهي عضو في غرفة التجارة والصناعة البرتغالية. MTF موجودة في 215 دولة وقد تم اختيارها من قبل أكثر من 605000 طالب.

مؤلف الدورة:Alex أموروسو هو محترف متمرس يتمتع بخلفية غنية في الأوساط الأكاديمية والصناعة، وهو متخصص في منهجيات البحث وصياغة الاستراتيجيات وتطوير المنتجات. مع درجة الدكتوراه من كلية العلوم الاجتماعية والسياسة في لشبونة، البرتغال، حيث حصلت على امتياز وتكريم لأبحاثها المثالية، تقدم أليكس أموروسو ثروة من المعرفة والخبرة إلى الطاولة. بالإضافة إلى دراسات الدكتوراه، السيدة أموروسو عمل أموروسو كمدرس مدعو، حيث قدم دورات لمجموعة واسعة من الطلاب من المستوى الجامعي إلى طلاب الأعمال في الدورات المهنية والتنفيذية. حاليًا، في EIMT في زيوريخ، سويسرا، تقوم بإلقاء محاضرات لطلاب الدكتوراه، وتقدم تعليمات متقدمة في تصميم البحث ومنهجياته، وفي معهد MTF تقود السيدة أموروسو المجال الأكاديمي لتطوير المنتجات. ومن خلال التآزر بين الخبرة الأكاديمية والتجارية، حققت السيدة أموروسو نتائج عالية في مهنة الأعمال، وأنشطة البحث والتطوير الرائدة، وتطوير المنتجات، والتطوير الاستراتيجي، وأنشطة تحليل السوق في مجموعة واسعة من الشركات. لقد طبقت أفضل ممارسات السوق في الصناعات من الخدمات المصرفية والمالية إلى PropTech والاستشارات والأبحاث والشركات الناشئة المبتكرة. يتضمن الإنتاج العلمي الواسع لـ Alex Amoroso العديد من المقالات المنشورة في المجلات ذات السمعة الطيبة، بالإضافة إلى العروض التقديمية الشفهية والملصقات في المؤتمرات الدولية. وقد تم عرض نتائج أبحاثها في مؤسسات مرموقة مثل كلية العلوم السياسية والاجتماعية ومؤتمر Stressed Out في جامعة كاليفورنيا، من بين مؤسسات أخرى. ومع شغفها بالتعاون متعدد التخصصات والالتزام بقيادة التغيير الإيجابي، يكرس Alex Amoroso جهوده لتمكين المتعلمين والمهنيين لاستخدام أحدث المنهجيات لتحقيق التميز في عالم الأعمال العالمي.
ما هي إدارة المنتج؟ إدارة المنتج هي نظام متعدد الأوجه يشمل التخطيط والتطوير والتسويق وتحسين المنتج أو الخدمة طوال دورة حياتها. . يتضمن ذلك مواءمة احتياجات العملاء مع أهداف العمل وتنسيق فرق متعددة الوظائف لتقديم منتجات ناجحة وقيمة. يعمل مديرو المنتجات كمحور أساسي بين الأقسام المختلفة، مما يضمن التواصل والتعاون السلس.
لماذا يعد تعلم إدارة المنتجات مهمًا للشركات والخبراء؟
  • ملاءمة السوق والقدرة التنافسية:
    • في عصر التكنولوجيا السريعة ومع التطورات وتفضيلات المستهلكين المتطورة، يجب على الشركات أن تظل ذات صلة. تزود إدارة المنتجات المتخصصين بالمهارات اللازمة لتحديد اتجاهات السوق وفهم احتياجات العملاء وتطوير المنتجات التي تتفوق على المنافسين
  • النهج الذي يركز على العملاء:
    • المنتجات الناجحة هي تلك التي تحل المشاكل الحقيقية للعملاء. تؤكد إدارة المنتج على اتباع نهج يركز على العملاء، مما يضمن توافق المنتج مع احتياجات المستخدم وتوقعاته. يعزز هذا التركيز رضا العملاء وولائهم
  • التخصيص الأمثل للموارد:
    • يتمتع مديرو المنتجات بالمهارة في تحديد أولويات الميزات والوظائف بناءً على أهداف العمل واحتياجات العملاء. يضمن هذا التخصيص الاستراتيجي للموارد معالجة الجوانب الأكثر أهمية للمنتج، مما يؤدي إلى تعظيم تأثير الموارد المحدودة
  • التواصل والتعاون الفعال:
    • المنتج يعمل المديرون كجسور بين الإدارات المختلفة، مما يعزز التواصل والتعاون الفعال. وهذا يضمن أن تعمل فرق التطوير والتسويق والمبيعات وغيرها بشكل متماسك لتحقيق هدف مشترك، مما يقلل من العزلة ويعزز الكفاءة العامة.
  • القدرة على التكيف والابتكار:
    • يشجع نظام إدارة المنتج عقلية التحسين المستمر والابتكار. المحترفون في هذا المجال مجهزون للتكيف مع ظروف السوق المتغيرة، ودمج التعليقات، ودفع التطوير المتكرر، وتعزيز ثقافة الابتكار داخل المنظمة.
  • كيف تساعد المعرفة بإدارة المنتج على التطوير الوظيفي:
  • مجموعة المهارات متعددة الوظائف:
    • تتطلب إدارة المنتج مجموعة مهارات متنوعة تشمل أبحاث السوق والتخطيط الاستراتيجي والاتصالات وإدارة المشاريع. يتم البحث بشدة عن المحترفين ذوي الخبرة في هذه المجالات، مما يجعل إدارة المنتجات مسارًا وظيفيًا متعدد الاستخدامات.
  • فرص القيادة:
    • غالبًا ما يتولى مديرو المنتجات أدوارًا قيادية، الإشراف على الفرق وتوجيه استراتيجيات تطوير المنتج. إن القدرة على قيادة فرق متعددة الوظائف وتحقيق نجاح المنتج تؤهل الأفراد للتقدم في حياتهم المهنية.
  • عقلية ريادة الأعمال:
    • غالبًا ما يُنظر إلى مديري المنتجات على أنهم "الرؤساء التنفيذيين لمنتجاتهم." يؤدي تعلم إدارة المنتجات إلى غرس عقلية ريادة الأعمال، وتمكين الأفراد من تولي ملكية مشاريعهم واتخاذ قرارات استراتيجية تؤثر على نجاح المنتج
  • المنظور العالمي:
    • بما أن المنتجات تتمتع بامتداد عالمي، فإن مديري المنتجات يكتسبون التعرض للأسواق الدولية وقواعد العملاء المتنوعة. يعزز هذا المنظور العالمي قدرتهم على التعامل مع تعقيدات مشهد الأعمال الحديث.
  • تعد إدارة المنتجات نظامًا بالغ الأهمية للشركات التي تهدف إلى الازدهار في الأسواق الديناميكية الحالية. بالنسبة للمحترفين، فإن إتقان إدارة المنتجات يفتح الأبواب أمام الأدوار القيادية، وينمي عقلية ريادة الأعمال، ويوفر مجموعة مهارات شاملة لا تقدر بثمن في مشهد الأعمال المتطور باستمرار.
    تحتوي الدورة على دروس فيديو حول تسويق المنتجات وإدارتها ووحدة نصية حول استراتيجية الانتقال إلى السوق. محتوى الوحدة النصية:
    الدرس الأول: أسس إستراتيجية الذهاب إلى السوق
    • تعريف ونطاق إستراتيجية الذهاب إلى السوق
    • تطور GTM في العصر الرقمي
    • المكونات الرئيسية لاستراتيجية GTM الناجحة
    • المزالق الشائعة وكيفية تجنبها
    • بناء إطار عمل إستراتيجية GTM
    الدرس 2: تحليل السوق والمشهد التنافسي
    • إجراء أبحاث سوقية شاملة
    • تحديد الجمهور المستهدف وتقسيمه إلى شرائح
    • التحليل التنافسي: تحديد اللاعبين الرئيسيين واستراتيجياتهم
    • تحليل SWOT لدخول السوق
    • فهم اتجاهات وديناميكيات السوق
    الدرس 3: تحديد عرض القيمة وتحديد المواقع
    • التعبير عن شخصيتك الفريدة عرض البيع (USP)
    • صياغة رسائل مقنعة وبيانات تحديد المواقع
    • إيصال القيمة إلى جمهورك المستهدف
    • استراتيجيات التمايز في الأسواق المزدحمة
    • دراسات حالة لتحديد موضع المنتج بنجاح
    الدرس 4: استراتيجيات التسعير لاختراق السوق الأمثل
    • فهم نماذج التسعير وتأثيرها
    • القائمة على القيمة مقابل نماذج التسعير. تسعير التكلفة الإضافية
    • تحليل واستراتيجية التسعير التنافسي
    • علم نفس التسعير وسلوك المستهلك
    • التسعير الديناميكي وإدارة الإيرادات
    الدرس الخامس: بناء مزيج تسويقي قوي
    • دمج المنتج والسعر والمكان والترويج
    • الاستفادة من قنوات التسويق الرقمي بشكل فعال
    • تسويق المحتوى لجذب العملاء المحتملين والعلامة التجارية بناء
    • التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي والمشاركة المجتمعية
    • قياس عائد الاستثمار التسويقي وتحسينه
    الدرس السادس: تمكين المبيعات وإدارة القنوات
    • تجهيز فريق المبيعات لديك لتحقيق النجاح
    • تطوير ضمانات وأدوات مبيعات فعالة
    • اختيار شركاء القناة وإدارتهم
    • التدريب على المبيعات وتحسين الأداء
    • تقنيات إدارة علاقات العملاء وأتمتة المبيعات
    الدرس السابع: تخطيط الإطلاق وتنفيذه
    • تحديد أهداف وجداول زمنية واضحة للإطلاق
    • التسويق قبل الإطلاق وتوليد المشاركات
    • أنشطة يوم الإطلاق واستراتيجيات الاتصال
    • الرصد والتقييم بعد الإطلاق
    • التخطيط للطوارئ لمواجهة التحديات غير المتوقعة
    الدرس 8: اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم
    • تحديد العملاء ذوي القيمة العالية واستهدافهم
    • تخطيط رحلة العميل وتحسينها
    • بناء برامج ولاء العملاء
    • الاستفادة من تعليقات العملاء لتحسين المنتج
    • قياس القيمة الدائمة للعميل (CLTV)
    الدرس 9: المقاييس والتحليلات لنجاح GTM
    • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ) لإستراتيجيات GTM
    • تتبع أداء الحملة وتحليله
    • اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات من أجل التحسين
    • اختبار A/B والتجريب
    • أدوات أتمتة التسويق وإعداد التقارير
    الدرس العاشر: التحسين والنمو بعد الإطلاق
    • تحليل أداء الإطلاق وتحديد مجالات التحسين
    • التكرار في GTM إستراتيجية تعتمد على البيانات والتعليقات
    • توسيع نطاق إستراتيجية GTM لتحقيق النمو
    • تمحور إستراتيجيتك استجابةً لتغيرات السوق
    • دراسات حالة لتحسين GTM بنجاح
    • (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); احصل على قسيمة إذا لم يتم فتح القسيمة، قم بتعطيل Adblock، أو جرب متصفحًا آخر.

      ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

      (احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

      يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

    الدورات المقترحة
    ...

    [100% Off] Flutter Rest API BootCamp: Build 2 Real World Apps -[ 2024 ] Free Course Coupon

    ...

    [100% Off] Svelte Kit Bootcamp: Basic to Advance Build 2 Real Projects Free Course Coupon

    ...

    [100% Off] Master Emotional Intelligence for Effective Management Free Course Coupon




    0 تعليقات