منذ 4 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
وصف إن دورة "بناء الفريق" ليست مجرد استكشاف نظري، بل هي برنامج تدريب عملي مكثف. وهو مصمم لتزويدك بالمعرفة العملية والمهارات اللازمة لتشكيل وتطوير وقيادة فريق عالي الأداء. سواء كنت قائدًا جديدًا لفريق أو مديرًا ذا خبرة وتتطلع إلى تعزيز نهج قيادتك، سترشدك هذه الدورة التدريبية عبر المبادئ الأساسية للعمل الجماعي الفعال والتعاون، مما يضمن أنك مستعد لإدارة فريق في أي بيئة، من داخل- الشخص إلى الإعدادات عن بعد. في الجزء الأول من الدورة، سوف يتعمق المشاركون في المفاهيم الأساسية لما يجعل الفريق ناجحًا. ستتعلم التمييز بين الفريق ومجموعة العمل، وستحصل على وضوح بشأن الخصائص التي تحدد العمل الجماعي الفعال وكيف يفيد المنظمة. من خلال فهم هذه الاختلافات الأساسية، ستكون قادرًا على تعزيز بيئة تعاونية حيث يتماشى أعضاء الفريق مع أهداف مشتركة ورؤية مشتركة. بعد ذلك، سنتعمق في مراحل تطوير الفريق: التشكيل، والاقتحام، والمعايير، والأداء. يعد فهم هذه المراحل أمرًا بالغ الأهمية حيث تقدم كل منها مجموعتها الفريدة من الديناميكيات والتحديات والفرص. ستتعلم كيفية التنقل خلال هذه المراحل، مما يضمن التحولات السلسة وتعزيز ثقافة الثقة والتعاون والمساءلة. سيمكنك هذا الفهم لتطور الفريق من إدارة العلاقات الشخصية بشكل أفضل وتوجيه فريقك نحو تحقيق أعلى إمكاناته. وسيركز القسم التالي على مهارات بناء الفريق الحاسمة لتحقيق التماسك والنجاح. وتشمل هذه الحزم والتواصل الفعال وإدارة الصراع. يعد الحزم أمرًا بالغ الأهمية لضمان قدرة أعضاء الفريق على التعبير عن أفكارهم وآرائهم بشكل مفتوح، بينما يدعم التواصل الفعال كل تفاعل ناجح داخل الفريق. الصراع أمر لا مفر منه، ولكنك سوف تتعلم تقنيات مجربة لإدارته وحله بشكل بناء، مما يضمن أن الخلافات لا تعرقل التقدم. ستكتشف أيضًا استراتيجيات اتخاذ القرار بالإجماع، مما يسمح لفريقك بالتعاون وإيجاد حلول يمكن للجميع دعمها. وسنغطي أيضًا الجانب الحاسم لتعيين الأدوار داخل الفريق. ستتعلم كيفية تقييم نقاط القوة لدى أعضاء فريقك وتوزيع المسؤوليات وفقًا لذلك، مما يضمن أن كل فرد يستخدم نقاط قوته. وهذا عامل رئيسي في ضمان تماسك الفريق ونجاحه. سنقدم طرقًا لتنظيم اجتماعات الفريق المنتجة، مما يساعدك على إنشاء نهج منظم وفعال وموجه نحو النتائج للتواصل والتعاون بين الفريق. وسيختتم التدريب بالتركيز على إدارة الإنجازات وتحديد أهداف الفريق. ستتعلم كيفية تحديد أهداف SMART (محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنيًا) والتي تتوافق مع الأهداف الأوسع لمؤسستك. ستكتسب أيضًا نظرة ثاقبة حول كيفية مراقبة تقدم الفريق وتتبع المعالم والتحقق من إكمال المهام بنجاح. بحلول نهاية الدورة، ستكون مجهزًا بالأدوات اللازمة لقيادة فريقك نحو النجاح، وضمان النمو المستمر والتطوير والأداء العالي المستدام. هذه الدورة مثالية لقادة الفريق ومديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية وأي شخص مسؤول عن قيادة الفرق في بيئات ديناميكية وسريعة الخطى. سواء كنت تدير فريقًا عن بعد أو تعمل شخصيًا، فإن الاستراتيجيات والتقنيات التي تغطيها هذه الدورة ستمكنك من بناء وقيادة والحفاظ على فريق فعال ومتحمس وعالي الإنجاز. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); احصل على قسيمة إذا لم يتم فتح الكوبون، قم بتعطيل Adblock، أو جرب متصفحًا آخر.ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
دورات مشابهة