منذ 3 أشهر
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
وصف يمكن تعريف دورة الماجستير في إدارة المشاريع هذه على أنها نظام تطبيق عمليات ومبادئ محددة لبدء وتخطيط وتنفيذ وإدارة الطريقة التي يتم بها تنفيذ المبادرات أو التغييرات الجديدة داخل المنظمة. تختلف إدارة المشروع عن إدارة الأعمال كنشاط معتاد، وهي عملية مستمرة، لأنها تتضمن إنشاء حزم عمل جديدة لتحقيق الغايات أو الأهداف المتفق عليها. المكونات الرئيسية لإدارة المشروع هي: · الوقت – المدة المقصودة للعمل · التكلفة - الميزانية المخصصة للعمل. - النطاق - ما هي الابتكارات أو التغييرات التي سيقدمها المشروع. - الجودة - معيار نتائج المشروع. إن زيادة أو نقصان أي من هذه المكونات سوف يؤثر على المكونات الأخرى. على سبيل المثال، تقليل كما أن الوقت المخصص لإنجاز المشروع سيقلل أيضًا من حجم العمل الذي يمكن إنجازه (النطاق)، مما قد يؤثر بعد ذلك على جودة المشروع وتكلفته. مراحل إدارة المشروع على الرغم من وجود منهجيات وأساليب مختلفة لإدارة المشروع، إلا أن معظم المشاريع تتبع هذه المراحل: · بدء المشروع - يحدد مدير المشروع ما سيحققه المشروع ويحققه، ويعمل مع راعي المشروع وأصحاب المصلحة للاتفاق على التسليمات. · التخطيط - يسجل مدير المشروع جميع المهام ويعين المواعيد النهائية لكل منها بالإضافة إلى تحديد المهام العلاقات والتبعيات بين كل نشاط. · التنفيذ - يقوم مدير المشروع ببناء فريق المشروع ويقوم أيضًا بجمع وتخصيص الموارد والميزانية المتاحة لمهام محددة. · المراقبة - يشرف مدير المشروع على التقدم المحرز في عمل المشروع ويقوم بتحديث خطط المشروع لتعكس الأداء الفعلي. · الإغلاق - يضمن مدير المشروع أن المخرجات التي يقدمها المشروع مقبولة من قبل الشركة ويغلق فريق المشروع.يتحمل مديرو المشروع مسؤولية تحقيق المشاريع التي يعملون عليها، لذلك فهم بحاجة إلى مجموعة واسعة من المهارات بما في ذلك التواصل الشفهي والكتابي الجيد والقيادة والتخطيط وحل المشكلات وإدارة الوقت والتفاوض. نظرًا لأن دور مدير المشروع يتجاوز الآن التنفيذ الأساسي لخطة المشروع، فهو يحتاج أيضًا إلى علاقات جيدة مع العملاء ومهارات عمل بالإضافة إلى قدراته التقليدية. في هذه الدورة التدريبية الرئيسية، ستتعلم المواضيع الخمسة الرئيسية: 1. مقدمة عن إدارة المشروع، المراحل، والغرض2. خطوات اختيار المشروع وتخطيط المشروع مع المعايير3. مبادئ إعداد الميزانية والرقابة والرصد4. الخطوات الرئيسية والمجالات الرئيسية لإدارة مخاطر المشروع5. عملية تدقيق المشروع وإدارة الجودة (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); احصل على قسيمة إذا لم يتم فتح القسيمة، قم بتعطيل Adblock، أو جرب متصفحًا آخر.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول