تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

[100% Off] Fundamentals of Managerial Accounting & Cost Accounting 101 Free Course Coupon

دورة متاحة لفترة محدودة
free-palestine free-palestine

Responsive image
منذ 4 ساعات

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

وصف إتقان الأساسيات: دورة أساسية في المحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف 101 مقدمة: في المشهد الديناميكي للأعمال، يعد فهم المعلومات المالية وإدارتها أمرًا بالغ الأهمية لاتخاذ قرارات فعالة. أحد الجوانب الرئيسية لهذا هو المحاسبة الإدارية، التي توفر رؤى قيمة حول العمليات الداخلية للمؤسسة وتساعد في تحسين الأداء. في هذه الدورة 101، سوف نتعمق في المفاهيم الأساسية للمحاسبة الإدارية ومكونها الأساسي، محاسبة التكاليف 101. المحاسبة الإدارية: المحاسبة الإدارية، المعروفة أيضًا باسم المحاسبة الإدارية، هي عملية تحديد وقياس وتحليل وتفسير وتوصيل المعلومات المالية للمساعدة في اتخاذ القرارات الداخلية داخل المنظمة. على عكس المحاسبة المالية، التي تركز على تقديم التقارير الخارجية لأصحاب المصلحة، تهتم المحاسبة الإدارية في المقام الأول بتوفير المعلومات للاستخدام الداخلي من قبل المديرين. المفاهيم الأساسية في المحاسبة الإدارية: 1. سلوك التكلفة: إن فهم كيفية سلوك التكاليف أمر أساسي في المحاسبة الإدارية. يمكن تصنيف التكاليف على أنها ثابتة أو متغيرة أو مختلطة. تظل التكاليف الثابتة ثابتة بغض النظر عن مستويات الإنتاج، بينما تتقلب التكاليف المتغيرة مع الإنتاج. التكاليف المختلطة لها عناصر من التكاليف الثابتة والمتغيرة.2. تحليل التكلفة والحجم والربح (CVP): يساعد تحليل التكلفة والحجم والربح المديرين على فهم العلاقة بين التكاليف وحجم المبيعات والأرباح. إنها أداة حيوية لاتخاذ القرار، واستراتيجيات التسعير، وتقييم تأثير سيناريوهات الأعمال المختلفة على الربحية.3. الميزنة: الميزانيات ضرورية في تخطيط ومراقبة أنشطة المنظمة. يستخدم المديرون الميزانيات لتحديد الأهداف وتخصيص الموارد ومراقبة الأداء. يساعد تحليل التباين، ومقارنة النتائج الفعلية بالأرقام المدرجة في الميزانية، على تحديد المجالات التي تحتاج إلى الاهتمام.4. تقنيات صنع القرار: يستخدم المحاسبون الإداريون تقنيات مختلفة لصنع القرار، مثل التحليل المتزايد والتكاليف ذات الصلة، للمساعدة في اختيار الخيارات الأكثر ربحية وجدوى من بين البدائل. محاسبة التكاليف 101: محاسبة التكاليف هي مجموعة فرعية من المحاسبة الإدارية التي تركز بشكل خاص على تتبع وتسجيل وتحليل التكاليف المرتبطة بإنتاج السلع والخدمات. فهو يوفر معلومات مفصلة حول التكاليف لمساعدة الإدارة على اتخاذ قرارات مستنيرة. المفاهيم الأساسية في محاسبة التكاليف:1. تكلفة أمر العمل: تقوم هذه الطريقة بتعيين التكاليف لمنتجات أو وظائف محددة. وهي مناسبة للصناعات التي تنتج منتجات أو خدمات مخصصة وفريدة من نوعها، مثل البناء والطباعة.2. تكلفة العملية: يتم استخدام تكلفة العملية في الصناعات ذات عمليات الإنتاج المستمرة، مثل التصنيع الكيميائي أو تجهيز الأغذية. يتم حساب متوسط ​​التكاليف على إجمالي الوحدات المنتجة خلال فترة محددة.3. التكلفة على أساس النشاط (ABC): تقوم ABC بتعيين التكاليف بناءً على الأنشطة التي تدفعها، مما يوفر صورة أكثر دقة للموارد التي تستهلكها العمليات أو المنتجات المختلفة. التكلفة القياسية: تتضمن التكلفة القياسية تحديد تكاليف محددة مسبقًا للمواد المباشرة والعمالة المباشرة والنفقات العامة. يتم تحليل الانحرافات عن هذه المعايير لتحديد مجالات التحسين. إن الفهم القوي للمحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف أمر لا غنى عنه لأي شخص يتنقل في عالم الأعمال المعقد. توفر المبادئ الأساسية التي تمت مناقشتها في هذه الدورة أساسًا قويًا لاتخاذ قرارات مستنيرة، وتحسين الموارد، والمساهمة في النهاية في النجاح الشامل للمؤسسة. عندما تشرع في هذه الرحلة لفهم المحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف، تذكر أن هذه الأدوات لا تتعلق بالأرقام فقط؛ إنها تدور حول تمكين المديرين من قيادة مؤسساتهم بالبصيرة والبصيرة. سأقوم بتدريس 9 موضوعات رئيسية!1. فهم أساسيات المحاسبة الإدارية:2. مفاهيم ومصطلحات التكلفة:3. تكلفة أمر العمل:4. تكلفة العملية: 5. التكلفة على أساس النشاط (ABC):6. تحليل التكلفة والحجم والربح (CVP):7. الموازنات وتحليل التباين:8. قياس الأداء وبطاقة الأداء المتوازن:9. الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرار: سجل الآن وتعلم اليوم! (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); احصل على قسيمة إذا لم يتم فتح الكوبون، قم بتعطيل Adblock، أو جرب متصفحًا آخر.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

اغلق مانع الاعلانات لتحصل على الدورة



0 تعليقات