منذ يومين
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
وصف تعد إدارة التغيير الاستراتيجي مهارة أساسية لقادة اليوم، لا سيما في عالم يجب أن تتطور فيه المنظمات باستمرار لتظل قادرة على المنافسة. يقدم هذا المقرر مقدمة شاملة لأسس إدارة التغيير الاستراتيجي، وتوجيه الطلاب من خلال المفاهيم النظرية ودراسات الحالة. تركز الدورة على المبادئ الأساسية لإدارة التغيير، بدءًا من فهم ما يدفع التغيير إلى العوائق التي تواجهها المنظمات عند تنفيذ استراتيجيات التحول. ويؤكد بمهارة على أهمية النظرية لتزويد المتعلمين بأساس قوي في النماذج والأطر التي تقود مبادرات التغيير الناجحة. تبدأ الدورة بتعريف الطلاب بأساسيات التغيير الاستراتيجي، وتقدم فهمًا أساسيًا لكيفية عمل إدارة التغيير داخل المنظمة . ويغطي العوامل الأساسية التي تحفز التغيير، بما في ذلك التقدم التكنولوجي، وظروف السوق المتغيرة، والاحتياجات التنظيمية الداخلية. خلال هذا القسم، سيقوم الطلاب بفحص الدوافع والعوائق الحاسمة التي تؤثر على كيفية اعتماد التغيير ومقاومته، مما يسمح لهم بتحديد التحديات المحتملة التي قد يواجهونها عند قيادة جهود التحول في سيناريوهات العالم الحقيقي. وتتقدم الدورة إلى تطوير إدارة التغيير الاستراتيجي الخطط، حيث سيكتسب المتعلمون رؤى حول كيفية صياغة نهج متماسك ومنتظم للتحول التنظيمي. سوف يستكشفون أفضل الممارسات لتخطيط وتنفيذ واستدامة جهود التغيير، كل ذلك مع الأخذ في الاعتبار الفروق الدقيقة في الاحتياجات والأهداف الفريدة للمؤسسة. ستتاح للطلاب الفرصة لإجراء تحليل نقدي لفعالية الاستراتيجيات المختلفة لإدارة التغيير، والتأكد من أنهم مجهزون للمساهمة في التحولات الناجحة داخل مؤسساتهم. أحد العناصر المهمة في الدورة هو الغوص العميق في النماذج والأطر النظرية التي تدعم الإستراتيجية إدارة التغيير. يؤكد هذا القسم على قيمة وجود نهج منظم عند التنقل في التحولات التنظيمية المعقدة. سوف يتعلم الطلاب حول نماذج إدارة التغيير البارزة مثل نموذج التغيير الخاص بـ Lewin، وعملية Kotter المكونة من 8 خطوات، وإطار عمل ADKAR. ومن خلال فهم هذه النماذج، يمكن للطلاب التنبؤ بشكل أفضل بنتائج مبادرات التغيير والتأثير عليها، مما يمكنهم من تطبيق هذه النظريات في مجموعة واسعة من السياقات التنظيمية. تقدم الدورة استكشافًا واسعًا ومفصلاً لهذه الأطر النظرية، مما يساعد الطلاب على ربط المفاهيم المجردة بنتائج ملموسة. بالإضافة إلى التركيز على النماذج الإستراتيجية، تتناول الدورة أيضًا الأبعاد النفسية والاجتماعية للتحول التنظيمي. سوف يستكشف الطلاب دور الثقافة التنظيمية في التأثير على كيفية إدراك الموظفين للتغيير واعتماده. يتضمن ذلك فهم العوامل النفسية التي تساهم في المقاومة أو التكيف، بالإضافة إلى الجوانب الاجتماعية التي تؤثر على ديناميكيات الفريق ومعنويات الموظفين والإنتاجية. سيكتسب المتعلمون رؤى قيمة حول كيف يمكن لأساليب القيادة واستراتيجيات الاتصال وتقنيات مشاركة الموظفين تعزيز بيئة إيجابية للتغيير. وبنهاية الدورة، سيكون لدى الطلاب فهم شامل لكيفية إدارة التغيير بطريقة تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. سيكونون قادرين على تحليل العوامل الداخلية والخارجية التي تدفع التغيير، وتطوير خطط الإدارة الشاملة، وتطبيق النماذج النظرية الرئيسية لدعم جهود التحول الناجحة. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تجهيزهم للتعرف على الآثار النفسية والاجتماعية للتغيير، مما يضمن أنهم مستعدون للقيادة بطريقة تدعم كلاً من المنظمة وأفرادها. هذه الدورة مثالية للمهنيين الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم القيادية، وخاصة أولئك الذين يعملون في الصناعات الديناميكية حيث يكون التغيير ثابتًا. فهو يوفر الأدوات والأطر اللازمة لدفع التحولات الاستراتيجية بشكل فعال، مع التأكيد أيضًا على أهمية اتباع نهج مدروس وقائم على النظرية لإدارة التغيير. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); احصل على قسيمة إذا لم يتم فتح الكوبون، قم بتعطيل Adblock، أو جرب متصفحًا آخر.ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول