[100% Off] Executive Program in Global Supply Chain Management Free Course Coupon

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

وصف

• أطلق العنان لإمكانيات سلسلة التوريد لديك من خلال الدورة التدريبية "البرنامج التنفيذي في إدارة سلسلة التوريد العالمية"!

• هل أنت مستعد للارتقاء بخبرتك في سلسلة التوريد إلى المستوى العالمي؟ أطلق العنان لفرص وظيفية جديدة وحقق النجاح الدولي من خلال دورة Udemy الشاملة لدينا!

- إتقان استراتيجيات سلسلة التوريد العالمية - التنقل في سلسلة التوريد الدولية المعقدة - تحسين الخدمات اللوجستية عبر الحدود - القيادة بثقة في عالم معولم

• انضم إلى دورة Udemy التدريبية الحصرية واكتسب الخبرة اللازمة لتبسيط عمليات سلسلة التوريد لديك وتعزيز رضا العملاء وتعزيز نمو أعمالك.

• سجل الآن واستمتع بما يلي:

- دروس فيديو حسب الطلب - تعلم بالسرعة التي تناسبك - اختبارات تفاعلية - عزز معرفتك - وصول مدى الحياة - ابق على اطلاع دائمًا - أسئلة وأجوبة الخبراء - احصل على إجابة لأسئلتك - شهادة الإنجاز - اعرض مهاراتك
استثمر في مستقبلك. تحويل سلسلة التوريد الخاصة بك. قم بالتسجيل في "إدارة المخزون الاستراتيجي" الآن!
خلفية الدورة ستساعدك هذه الدورة على تحسين معرفتك ومهاراتك بشكل كبير في ممارسات سلسلة التوريد العالمية من خلال سلسلة من المفاهيم التي يجب معرفتها والحالات العملية ودراسات الحالة والحسابات والأمثلة. تم تصميم هذه الدورة من قبل خبراء أكاديميين وصناعيين في هذا المجال لكل من يعمل في سلسلة التوريد أو يرغب في تحقيق حياته المهنية في هذا المجال. تم تصميم هذه الدورة لمديري سلسلة التوريد والمحللين والمشترين ومخططي الطلب ومخططي المخزون ومخططي النقل والتخزين والخدمات اللوجستية وحتى قادة سلسلة التوريد. ما الذي تغطيه هذه الدورة؟ تغطي هذه الدورة محتوى واسع النطاق في شرح بسيط وتغطي أكثر من 15 دورة المواضيع الرئيسية على النحو التالي.
إدارة العمليات · العمليات التجارية · مدخلات ومخرجات العمليات التجارية · عملية التحول · مثال على عمليات التصنيع والخدمات · البضائع مقابل الخدمات، الطلب والعرض · ما هو الطلب؟ · الوظائف التنظيمية التي تستمد الطلب · ما هو العرض؟ · تساعد الوظائف التنظيمية على تلبية العرض · مثال الطلب والعرض · التأثير عندما يكون الطلب والعرض غير متوازنين مقدمة لإدارة سلسلة التوريد · التعريف · هدف إدارة سلسلة التوريد · الشركاء والتدفقات في إدارة سلسلة التوريد تطور إدارة سلسلة التوريد (من عام 1913 حتى الآن وفي المستقبل) · التطورات التاريخية من خط التجميع · الإنتاج الضخم · MRP، MRP II، الاستعانة بمصادر خارجية، ERP، EDI، أنظمة تكنولوجيا المعلومات · إعادة هندسة العمليات التجارية، العولمة. شبكة التوزيع في سلسلة التوريد · قناة التوزيع وأنواعها · شركاء التوزيع · الفرق بين شركاء التوزيع نموذج SCOR (المرجع التشغيلي لسلسلة التوريد) في سلسلة التوريد. · ما هو نموذج SCOR؟ · خصائص نموذج SCOR · العمليات في نموذج SCOR · مؤشرات الأداء الرئيسية الموصى بها من نموذج SCOR · مزايا وعيوب نموذج SCOR · نتائج نموذج SCOR ( الممارسات) التدفقات في سلسلة التوريد والارتباط مع SCOR · تدفق العمليات من البداية إلى النهاية في سلسلة التوريد · عمليات SCOR والارتباط مع التدفق · الأدوار الوظيفية في سلسلة التوريد ومشاركتها في كل عملية سلسلة القيمة · تعريف القيمة · معنى سلسلة القيمة · الابتدائي و أنشطة الدعم في Value Chaino Primary - الخدمات اللوجستية الواردة والصادرة، والعمليات، والتسويق والمبيعات، والخدمات الثانوية - البنية التحتية للشركة، وإدارة الموارد البشرية، والتطوير التكنولوجي، والمشتريات · سلسلة القيمة مقابل سلسلة التوريد · تدفقات العمليات في سلسلة القيمة وسلسلة التوريد · فوائد جرد سلسلة القيمة الإدارة · المخزون · أنواع المخزون · ستة أسباب لماذا يحتاج العمل إلى المخزون · تخطيط الطلب · محددات الطلب، تأثير كل محدد مع مثال · ما هو تخطيط الطلب؟ · لماذا تخطيط الطلب مطلوب؟ · التعقيدات في عملية تخطيط الطلب. · عملية تخطيط الطلب خطوات · فوائد تخطيط الطلب · دور مخطط الطلب · خصائص التنبؤ. آفاق التخطيط وطرق التنبؤ · معنى وأنواع أفق التخطيط · تقع الأنشطة في آفاق تخطيط مختلفة · طرق التنبؤ للتنبؤ النوعي - الرأي التنفيذي، مركب Salesforce، مسح السوق، دلفي طريقة التنبؤ الكمي - السلاسل الزمنية، نموذج الانحدار · ما هي طريقة التنبؤ الأفضل مع الأمثلة؟ تخطيط العرض · محددات العرض، تأثير كل محدد مع مثال · خلاصة تخطيط الطلب · ما هو تخطيط العرض؟ · تخطيط الطلب مقابل تخطيط العرض · الهدف تخطيط التوريد · مثال على تخطيط الطلب والتوريد · خطوات عملية تخطيط التوريد · جدول الإنتاج الرئيسي (MPS) · ما هو MPS، وارتباطه بخطة الطلب · مثال على كيفية تشغيل MPS · مدخلات ومخرجات MPS · قائمة المواد ومتطلبات المواد النموذجية التخطيط (MRP) · ما هو MRP وارتباطه مع MPS · أهداف MRP · مدخلات ومخرجات MRP · مثال وحساب MRP مع أمثلة MPS Vs MRP · الطلب التابع مقابل الطلب المستقل · الفرق بين MPS وMRP. تدفق التخطيط · الارتباط البيني بين تخطيط الطلب وMPS وMRP · مثال لحساب MPS وMRP لشركة تصنيع الزجاجات استراتيجيات التخطيط في بيئة التصنيع · التصنيع حسب المخزون (MTS) مع مثال · التجميع حسب الطلب (ATO) مع مثال · التصنيع حسب الطلب (MRO) مع مثال · مهندس حسب الطلب (ETO) مع مثال · مقارنة بين جميع الاستراتيجيات الأربع. تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP) · تطور S&OP (منذ السبعينيات) · ما هو S&OP؟ · الطلب والعرض في S&OP · 5 خطوات لجمع بيانات S&OP Processo & تخطيط المنتجات الجديدة، تخطيط الطلب، تخطيط التوريد، الإجماع / التكامل المالي، المراجعة التنفيذية. أنواع التخطيط في الأعمال · التخطيط على المدى القصير والمتوسط ​​والطويل · خطة العمل، خطة الربح، S&OP، MPS، MRP Interlink المشتريات والمشتريات · المشتريات والمشتريات · دورة الشراء · دورة المشتريات · نظرة عامة على تحديد المصادر وإدارة العقود · أبحاث السوق من خلال RFI وRFP وRFQ. · تحليل الإنفاق والخطوات في تحليل الإنفاق. · المشتريات المباشرة وغير المباشرة · الفرق بين الشراء والمشتريات · نظرة عامة على التكلفة الإجمالية للملكية دراسة حالة Walmart · طرق سلسلة التوريد التي تستخدمها Walmart - المخزون المُدار من قبل البائعين (VMI)، والتنبؤ بالتخطيط التعاوني والتجديد (CPFR) · تقنيات تكنولوجيا المعلومات المستخدمة من قبل Walmart - تحديد الترددات الراديوية (RFID)، وتبادل البيانات الإلكترونية (EDI) · الفوائد التي حققتها Walmart. الإدارة اللوجستية · الخدمات اللوجستية · الأنشطة في مجال الخدمات اللوجستية · 7R من الخدمات اللوجستية · أنواع الخدمات اللوجستية · لماذا يحتاج العمل إلى إدارة الخدمات اللوجستية · الخدمات اللوجستية العكسية إدارة النقل · النقل · الأنشطة في النقل · البنية التحتية للنقل · الوظائف الرئيسية لإدارة النقل · أنواع النقل وميزاتها. · الفرق بين وسائط النقل. · LTL وFTL، الفرق بينهما. إدارة المستودعات · ما هو المستودع، مميزات المستودع · الأنشطة التي تتم في التخزين · الحاجة إلى التخزين في سلسلة التوريد · أنواع المستودعات (خاص، عام، تعاوني، حكومي) ، المستعبدين، التحكم في المناخ، الآلي، مراكز التوزيع).
نظرة عامة على الدورة لمن تم تصميم هذه الدورة؟

• مديرو سلسلة التوريد
• متخصصو المشتريات
• منسقو اللوجستيات
• مديرو المخزون
• محللو النقل
• مخططو الطلب
• طلاب ماجستير إدارة الأعمال
• المديرون التنفيذيون في التصنيع أو البيع بالتجزئة أو صناعات التوزيع

ماذا ستتعلم في الدورة؟

• إدارة سلسلة التوريد
• استراتيجيات الشراء
• الإدارة اللوجستية
• مراقبة المخزون
• تخطيط الطلب
إدارة النقل
• تحليلات سلسلة التوريد
• تحسين سلسلة التوريد
• سلسلة التوريد البسيطة
• الخدمات اللوجستية الدولية
• سلسلة التوريد المستدامة
• إدارة مخاطر سلسلة التوريد
• إدارة المستودعات
• تخطيط سلسلة التوريد
• الخدمات اللوجستية العالمية

مرحبًا بك في دورتنا الشاملة المصممة لكشف ألغاز الأسواق العالمية وتزويدك بالمهارات العملية اللازمة في الاقتصاد المترابط اليوم. انضم اليوم !! (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); احصل على قسيمة إذا لم يتم فتح الكوبون، قم بتعطيل Adblock، أو جرب متصفحًا آخر.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)