تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

[100% Off] Executive Diploma in Technology Management Free Course Coupon

دورة متاحة لفترة محدودة
free-palestine free-palestine

Responsive image
منذ 10 ساعات

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

وصف مرحبًا بكم في الدورة: الدبلوم التنفيذي في إدارة التكنولوجيا من معهد MTF
الدورة المقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والماليةMTF هو المعهد التعليمي والبحثي العالمي الذي يقع مقره الرئيسي في لشبونة، البرتغال، ويركز على التعليم العالي والمهني المختلط (داخل الحرم الجامعي) وعبر الإنترنت) التعليم في المجالات: الأعمال والإدارة والعلوم والتكنولوجيا والخدمات المصرفية والمالية. يركز مركز MTF للبحث والتطوير على الأنشطة البحثية في المجالات: الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، علوم البيانات، البيانات الضخمة، WEB3، Blockchain، العملة المشفرة والأصول الرقمية، Metaverses، التحول الرقمي، Fintech، التجارة الإلكترونية، إنترنت الأشياء. MTF هي الشريك الرسمي لكل من: IBM، Intel، Microsoft، عضو غرفة التجارة والصناعة البرتغالية، ومقيمة في حاضنة "The Fintech House of Portugal". MTF متواجدة في 205 دولة وتم اختيارها من قبل أكثر من 230.000 شخص. الطلاب.
مؤلف الدورة: إيجور دميترييفخبير الأعمال الرقمية والتحولالتعليم: • ماجستير إدارة الأعمال، جامعة بوسطن، الولايات المتحدة الأمريكية • ماجستير العلوم في الإدارة الهندسية (الفنية)، جامعة ولاية نيويورك في بوفالو، الولايات المتحدة الأمريكية • ماجستير العلوم في المعلوماتية والاقتصاد، جامعة ولاية سانت بطرسبرغ للتمويل والاقتصاد • الحزام الأسود في نظام Six Sigma
الخبرة: • خبير في الأعمال المصرفية (> 15 عامًا)، والتكنولوجيا المالية رقمي (> 12 سنة). مدير ذو خبرة (> 10 سنوات) يتمتع بسجل ناجح في ريادة الأعمال الشخصية والشركات. أكثر من 10 سنوات في مجموعات مصرفية عالمية مثل Societe Generale وRaiffeisenbank. • خبرة في الأدوار: الرئيس التنفيذي، رئيس الأعمال، المدير الرقمي والتسويق ، رئيس التحول الرقمي والقنوات، رئيس المنتجات والتسويق.
الدور والوظيفة الرئيسية لـ CIO (الرئيس التنفيذي للمعلومات) و CTO (الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا):
الرئيس التنفيذي للمعلومات (CIO): CIO هو المسؤول التنفيذي الرئيسي المسؤول عن إدارة وتنفيذ استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات (IT) داخل المنظمة. ويدور دورهم حول مواءمة أنظمة تكنولوجيا المعلومات مع أهداف العمل الشاملة. تشمل الوظائف الرئيسية لمسؤول تكنولوجيا المعلومات ما يلي:
تطوير إستراتيجية تكنولوجيا المعلومات: يقوم مدير تكنولوجيا المعلومات بصياغة وتنفيذ استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات التي تتماشى مع أهداف الشركة، مما يضمن أن التكنولوجيا تدعم العمليات التجارية وتعززها.
أمن المعلومات: يتحمل مديرو تكنولوجيا المعلومات مسؤولية حماية البيانات الرقمية للمؤسسة. الأصول وضمان خصوصية البيانات والامتثال للوائح ذات الصلة
إدارة البنية التحتية: يشرفون على تصميم وتنفيذ وصيانة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، بما في ذلك الأجهزة والبرامج والشبكات
إدارة البائعين: مدراء تكنولوجيا المعلومات في كثير من الأحيان التعامل مع بائعي التكنولوجيا لشراء الحلول والتفاوض على العقود وضمان تقديم خدمات عالية الجودة
الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا (CTO): من ناحية أخرى، يركز CTO على الجوانب التكنولوجية للأعمال، مما يضمن أن تبقى الشركة في طليعة اتجاهات الصناعة والابتكارات. تشمل الوظائف الرئيسية لمسؤول التكنولوجيا التنفيذي ما يلي:
الابتكار التكنولوجي: مسؤول التكنولوجيا التنفيذي مسؤول عن قيادة الابتكار التكنولوجي داخل المنظمة، واستكشاف التقنيات الناشئة، والتوصية باعتمادها عند الاقتضاء
تطوير المنتج: غالبًا ما يلعب مديرو التكنولوجيا التنفيذيون دورًا حاسمًا في التطوير. من المنتجات والخدمات الجديدة، والاستفادة من التكنولوجيا لإنشاء حلول مبتكرة تلبي احتياجات العملاء
البحث والتطوير: يقود CTOs جهود البحث لمواكبة التطورات الصناعية، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر والتطور التكنولوجي داخل الشركة
القيادة الفنية: يوفر CTOs القيادة الفنية لفرق التطوير، مما يضمن توافق المشاريع مع الأهداف الإستراتيجية للشركة والرؤية التكنولوجية
لماذا تعد إدارة التكنولوجيا أساس عملهم:
إدارة التكنولوجيا هي أساس العمل عمل مدراء تقنية المعلومات ومديري تقنية المعلومات لأنه يمكّن المؤسسات من تسخير قوة التكنولوجيا لتحقيق أهداف أعمالهم. تتضمن الإدارة الفعالة للتكنولوجيا ما يلي:
المواءمة الاستراتيجية: ضمان توافق مبادرات التكنولوجيا مع استراتيجية العمل الشاملة، مما يسمح للمؤسسات بالاستفادة من التكنولوجيا كعامل تمكين استراتيجي
إدارة المخاطر: تحديد وتخفيف المخاطر المحتملة المرتبطة بالتكنولوجيا، بما في ذلك تهديدات الأمن السيبراني. وانتهاكات البيانات وفشل النظام
الابتكار: تعزيز ثقافة الابتكار من خلال البقاء على اطلاع بالتقنيات الناشئة ودمجها بشكل استراتيجي للحصول على ميزة تنافسية
تحسين الموارد: إدارة موارد تكنولوجيا المعلومات بكفاءة، بما في ذلك الميزانيات والبنية التحتية والموظفين، لتحقيق أقصى قدر من العائد على الاستثمار في التكنولوجيا.
أهمية تعلم إدارة التكنولوجيا للشركات والخبراء:
اتخاذ القرار الاستراتيجي: فهم إدارة التكنولوجيا يزود القادة بالمهارات اللازمة المعرفة اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الاستثمارات في التكنولوجيا، ومواءمتها مع الأهداف التنظيمية
الميزة التنافسية: تكتسب الشركات التي تدير التكنولوجيا بشكل فعال ميزة تنافسية من خلال الاستفادة من الابتكارات لتحسين الكفاءة وتجربة العملاء والمنتج العروض
القدرة على التكيف: تساعد إدارة تكنولوجيا التعلم المؤسسات على التكيف مع المشهد التكنولوجي سريع التغير، مما يضمن بقائها ملائمة ومرنة في مواجهة الاضطرابات.
تخفيف المخاطر: تتيح المعرفة بإدارة التكنولوجيا التحديد الاستباقي للمخاطر وتخفيفها، وحماية المؤسسات من المخاطر التهديدات المحتملة للبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والبيانات الخاصة بهم
كيف تدعم إدارة تكنولوجيا التعلم النمو الوظيفي:
فرص القيادة: يؤدي الكفاءة في إدارة التكنولوجيا إلى تعيين الأفراد لأدوار قيادية، مثل مدير تكنولوجيا المعلومات أو CTO، حيث يمكنهم تشكيل الاتجاه التكنولوجي للمؤسسة.
مهارات حل المشكلات: يعزز تعليم إدارة التكنولوجيا مهارات حل المشكلات، مما يمكّن المهنيين من مواجهة التحديات التكنولوجية المعقدة ضمن أدوارهم.
الابتكار والإبداع: فهم التكنولوجيا تعزز الإدارة الابتكار والإبداع، مما يسمح للأفراد بالمساهمة في تطوير حلول وأساليب جديدة في مجالاتهم.
التعاون متعدد الوظائف: تسهل معرفة إدارة التكنولوجيا التعاون الفعال بين الفرق الفنية وغير الفنية، مما يؤدي إلى كسر تقليص الصوامع وتعزيز الفهم الشامل لأهداف العمل.
يعد التعرف على إدارة التكنولوجيا أمرًا ضروريًا لكل من الشركات والأفراد، مما يوفر أساسًا متينًا لاتخاذ القرارات الإستراتيجية والابتكار والنجاح على المدى الطويل في المشهد المتطور باستمرار التكنولوجيا والأعمال. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); احصل على قسيمة إذا لم يتم فتح القسيمة، قم بتعطيل Adblock، أو جرب متصفحًا آخر.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

اغلق مانع الاعلانات لتحصل على الدورة



0 تعليقات