منذ 3 أيام
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
وصف مرحبًا بكم في البرنامج: الدبلوم التنفيذي في الإدارة الإستراتيجية من معهد MTFجزء من الدروس المكافئة للدورة الدبلوم التنفيذي في استراتيجية الأعمالالدورة المقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والماليةMTF هو المعهد العالمي للتعليم والبحث الذي يقع مقره الرئيسي في لشبونة، البرتغال، تركز على التعليم المختلط للأعمال التجارية والمهنية (داخل الحرم الجامعي وعبر الإنترنت) في مجالات: الأعمال والإدارة، والعلوم والتكنولوجيا، والخدمات المصرفية والمالية. يركز مركز MTF للبحث والتطوير على الأنشطة البحثية في المجالات: الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، علوم البيانات، البيانات الضخمة، WEB3، Blockchain، العملة المشفرة والأصول الرقمية، Metaverses، التحول الرقمي، Fintech، التجارة الإلكترونية، إنترنت الأشياء. MTF هي الشريك الرسمي لكل من: IBM، Intel، Microsoft، عضو غرفة التجارة والصناعة البرتغالية، ومقيمة في حاضنة "The Fintech House of Portugal". MTF متواجدة في 208 دولة وتم اختيارها من قبل أكثر من 400 دولة. 000 طالب.
الأهمية الحديثة لتطوير الإستراتيجية في ظل تغير مشهد الأعمال، لا يمكن المبالغة في أهمية التفكير والتخطيط الاستراتيجي. تواجه المنظمات باستمرار التعقيدات الناشئة عن التقدم التكنولوجي والعولمة واضطرابات السوق وتفضيلات المستهلكين المتطورة. ونتيجة لذلك، أصبحت القدرة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات عمل فعالة عاملاً حاسماً في تحقيق النجاح المستدام.
توفر الإدارة الإستراتيجية للشركات خريطة الطريق اللازمة للتغلب على هذه التحديات، واغتنام الفرص، والحفاظ على قدرتها التنافسية. ويتضمن تحليل نقاط القوة والضعف الداخلية للمنظمة، وفهم قوى السوق الخارجية، ووضع أهداف واضحة، ووضع خطط قابلة للتنفيذ لتحقيقها. تكمن الأهمية الحديثة لتطوير الإستراتيجية في دورها كنهج استباقي لنمو الأعمال واستدامتها. فهو يساعد المؤسسات على مواءمة مواردها وقدراتها وأهدافها، مما يمكنها من اتخاذ قرارات مستنيرة والتكيف مع الظروف المتغيرة.
نظرة عامة على البرنامج: مقدمة إلى استراتيجية الأعمال وجوهرها: تتعمق هذه الوحدة في المفاهيم الأساسية لاستراتيجية الأعمال، وتوضح ودورها في توجيه اتجاه المنظمة. سوف يكتسب المشاركون فهمًا لكيفية تشكيل استراتيجية العمل لرؤية المنظمة ورسالتها وقيمها الأساسية.
عناصر استراتيجية العمل: يستكشف هذا القسم العناصر الأساسية لاستراتيجية عمل قوية، بما في ذلك تحديد عرض القيمة الفريد وتحديد الأسواق المستهدفة وتحديد الأهداف الإستراتيجية ومواءمة الموارد من أجل التنفيذ الفعال.
أنواع الاستراتيجيات: سيتعرف المشاركون على الأساليب الإستراتيجية المختلفة، مثل التمايز وقيادة التكلفة والاستراتيجيات المتخصصة. ستوضح دراسات الحالة كيف نجحت المنظمات في تطبيق هذه الاستراتيجيات للحصول على ميزة تنافسية.
تكتيكات تطوير الأعمال: تركز هذه الوحدة على الجوانب العملية لتنفيذ استراتيجيات الأعمال. وهو يغطي موضوعات مثل استراتيجيات دخول السوق، وتطوير المنتجات، والعلامات التجارية، والتحالفات الاستراتيجية.
أطر تحليل الإستراتيجية: تحليل SWOT: فهم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في المنظمة لإرشاد عملية صنع القرار الاستراتيجي. بطاقة الأداء المتوازن: مواءمة الأهداف الإستراتيجية مع مقاييس الأداء لقياس التقدم ومراقبته. التحليل الاستراتيجي لسلسلة القيمة: تحديد أنشطة القيمة المضافة ضمن عمليات المنظمة وسلسلة التوريد. مصفوفة حصة النمو لمجموعة BCG: تقييم مجموعة منتجات الشركة لتخصيص الموارد بشكل فعال. النطاق والنطاق: استكشاف مزايا التكلفة المستمدة من الإنتاج على نطاق واسع أو تنويع العمليات. القوى الخمس لبورتر: تحليل القدرة التنافسية للصناعة وتقييم التهديدات والفرص المحتملة. تحليل PEST: دراسة العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية التي تؤثر على استراتيجية المنظمة. استراتيجية المحيط الأزرق: تقديم مفهوم خلق مساحات سوقية جديدة مع منافسة لا جدال فيها.
الأهمية بالنسبة للشركات والموظفين: تعزيز الأداء التنظيمي: تعمل استراتيجيات العمل الفعالة على مواءمة الإدارات والموارد والأنشطة نحو تحقيق الأهداف المشتركة، مما يؤدي إلى تحسين الأداء العام. تحقيق الميزة التنافسية: صياغة استراتيجيات فريدة تسمح للمؤسسات بتمييز نفسها، مما يخلق ميزة تنافسية تجذب العملاء وتحافظ على النمو. التغلب على حالات عدم اليقين في السوق: يزود التخطيط الاستراتيجي الشركات بتوقع تغيرات السوق والتكيف معها، مما يقلل من تأثير حالات عدم اليقين. تعزيز الابتكار والتكيف : العقلية الإستراتيجية تشجع الابتكار وتعزز القدرة على التكيف مع الاتجاهات المتغيرة وتفضيلات العملاء. تمكين اتخاذ القرار: يتخذ الموظفون المجهزون بالرؤى الإستراتيجية قرارات مستنيرة تساهم في نجاح المنظمة. بناء القيادة الإستراتيجية: يعد فهم الإستراتيجية أمرًا حيويًا للقادة لتوجيه فرقهم ، ومواءمتها مع رؤية الشركة وأهدافها.
التأثير على الحياة المهنية والإدارة الفعالة: التقدم الوظيفي والفرص: الكفاءة في استراتيجية الأعمال تفتح الأبواب أمام الأدوار القيادية، والاستشارات، وريادة الأعمال، والمناصب على المستوى التنفيذي. إتقان التفكير الاستراتيجي: يعمل التدريب الاستراتيجي على تطوير المهارات التحليلية، مما يمكّن المهنيين من التفكير بشكل نقدي وشامل حول تحديات الأعمال. قدرات اتخاذ القرار الفعال: يتفوق المفكرون الاستراتيجيون في اتخاذ قرارات مستنيرة تأخذ في الاعتبار التأثيرات طويلة المدى وتتوافق مع الأهداف التنظيمية. القيادة والتأثير على الآخرين: يلهم القادة الاستراتيجيون وتوجيه الفرق وتعزيز ثقافة التعاون والابتكار. إدارة الأزمات وحل المشكلات: يزود التدريب الاستراتيجي المديرين بالأدوات اللازمة لتجاوز الأزمات واتخاذ قرارات سريعة وإيجاد حلول فعالة. الاعتبارات الأخلاقية في الإدارة الإستراتيجية: يضمن فهم الأبعاد الأخلاقية للاستراتيجية تتماشى القرارات مع القيم ومصالح أصحاب المصلحة.
في الختام، توفر الدورة للمشاركين فهمًا شاملاً للدور المحوري الذي تلعبه الإستراتيجية في النجاح التنظيمي. بدءًا من المفاهيم الأساسية وحتى الأطر المتقدمة، يزود البرنامج الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة لإنشاء وتنفيذ وقيادة استراتيجيات عمل فعالة. مع استمرار المؤسسات في مواجهة التحديات الديناميكية، فإن المهنيين المسلحين بالخبرة الإستراتيجية مستعدون لدفع الابتكار والنمو والنجاح الدائم. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); احصل على قسيمة إذا لم يتم فتح الكوبون، قم بتعطيل Adblock، أو جرب متصفحًا آخر.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول