منذ 4 أيام
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
وصف هل أنت منخرط في الكفاءات كميزة ضمن الموارد البشرية في مؤسستك أو عمليات تطوير المنظمة؟ هل أنت طالب في علم النفس التنظيمي أو إدارة الموارد البشرية؟ هل أنت مقيم للكفاءات؟ توفر هذه الدورة مصدرًا غنيًا للمحتوى النظري والعملي لدعم فهم الموضوع الخاص بك واتخاذ القرار. وتقدم الدورة أساسًا استراتيجيًا ومفاهيميًا ونقديًا وتقنيًا لتطوير الكفاءة. ويستكشف مفهوم وتاريخ الكفاءات في المنظمات، والنهج المختلفة لكيفية تعريفها وممارستها، وإطار داعم لصنع القرار. لقد تم ممارسة الكفاءات منذ فترة طويلة في معظم المؤسسات الكبيرة على مستوى العالم، ولكن حتى الآن، لا يوجد تعريف مقبول عالميًا لما نعنيه بـ "الكفاءة". تشير البيانات البحثية إلى أنها تواجه صعوبة في إنشاء أدلة يمكن إثباتها على التأثيرات في أداء المنظمة، وما إذا كان المورد والتكلفة المترتبة على الممارسة من خلال الاختيار والتقييم، وإدارة الأداء، والخلافة، وإدارة المواهب تظهر فائدة واضحة. نحن نعلم بشكل حدسي أن الكفاءات مرحب بها ومطلوبة في جميع المنظمات. ولكن ما هي وكيف يمكننا توضيح قيمة رسمية أمر صعب. تُظهر الأساليب التقليدية لتحليل الوظائف، وتحليل العمل، وتصميم الأدوار، وKSAOs (المعرفة والمهارات والسمات وغيرها) دعمًا فعالًا للأداء أثناء العمل (OJP) لأننا بمرور الوقت نطور الثقة في الروابط بين خصائص الموظف و OJP. لكن الكفاءات هي التي تحدد حقًا تطوير OJP وقدرات المنظمة (السلوك والقيم والثقافة). في كثير من الحالات، يتم تعريف الكفاءات على أنها KSAOs أو النتائج - وفي هذه الحالة، تكون الكفاءة غير واضحة. توفر الدورة نظرة ثاقبة مليئة بالتحديات حول مفهوم الكفاءات وتنوع التفكير والاستخدام العملي. بالنسبة لصناع القرار، يعد السعي إلى تطوير الكفاءات خيارًا استراتيجيًا. إنه يوفر فرصًا قوية لقدرات المنظمة، ولكن في الوقت نفسه قد يكون من المفيد التركيز على جوانب أخرى من استراتيجيات الموارد البشرية وتطوير المنظمة أولاً. تحتاج الكفاءات إلى موقع واضح ضمن تصميم عمليات القدرات، وقيمة واضحة من ممارساتها. يدمج نهجنا النظرية والممارسة ويقدم اتجاهًا استراتيجيًا وقويًا تقنيًا لتطوير واستخدام الكفاءات رسميًا. في أكثر من 32 محاضرة، نقوم برسم العوامل النظرية والمفاهيمية، والقضايا والآثار القائمة على الممارسة، واعتبارات التطوير. نحن نقدم منهجية فريدة من نوعها وقائمة على النظرية لتطوير الكفاءات والأطر، ونترك لك أساسًا متينًا لاتخاذ القرار ونهجك في التطوير والتنفيذ. توفر حزمة الموارد والمعلومات الشاملة دراسة مفصلة ومعلومات داعمة للمحاضرات. ويتضمن مراجع بحثية، ورسوم توضيحية مفاهيمية وعملية، ونهج تطوير متسلسل، من النظرية إلى التطبيق. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); احصل على قسيمة إذا لم يتم فتح القسيمة، قم بتعطيل Adblock، أو جرب متصفحًا آخر.ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول