منذ شهرين
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
وصف الوصف اتخذ الخطوة التالية في حياتك المهنية! سواء كنت محترفًا صاعدًا، أو مديرًا تنفيذيًا ذا خبرة، أو مديرًا طموحًا، أو محترفًا ناشئًا. تعد هذه الدورة التدريبية فرصة لصقل قدراتك في إدارة سلسلة التوريد والمخزون، وزيادة كفاءتك لتحقيق النمو المهني وإحداث تأثير إيجابي ودائم في العمل أو المؤسسة. وباستخدام هذه الدورة التدريبية كدليل لك، ستتعلم كيفية:- جميع الوظائف والمهارات الأساسية المطلوبة لإدارة سلسلة التوريد.
- العمليات والاستراتيجيات والمحركات وتصميم شبكة سلسلة التوريد والأعمال الإلكترونية ونموذج سلسلة التوريد وتصميم وتخطيط شبكات النقل.
- احصل على إمكانية الوصول إلى القوالب والتنسيقات الموصى بها للحصول على المعلومات التفصيلية المتعلقة بإدارة سلسلة التوريد.
- تعرف على دراسات حالة مفيدة، وفهم إدارة سلسلة التوريد لفترة زمنية معينة. مقدمة لإدارة الطلب وخدمة العملاء، توازن العرض والطلب، التمثيل الرسومي للعلاقة بين العرض والطلب، التنبؤ بالطلب وأخطاء التنبؤ بالطلب.
- استثمر في نفسك اليوم وجني الفوائد لسنوات قادمة
إطارات الدورة تتضمن محاضرات فيديو ودراسات حالة وتقييم وموارد قابلة للتنزيل وتمارين تفاعلية. تم إنشاء هذه الدورة للتعرف على إدارة سلسلة التوريد. مقدمة لسلسلة التوريد نموذج مفاهيمي لسلسلة التوريد الأساسية، وشبكة سلسلة التوريد. إدارة الأمدادات. سوف تتعرف أيضًا على المقدمة وأهمية إدارة سلسلة التوريد وأنشطة إدارة سلسلة التوريد وأنشطة إدارة سلسلة التوريد. نموذج الأعمال الإلكترونية وسلسلة التوريد بما في ذلك الأعمال الإلكترونية وتأثيرها واستخدام الأعمال الإلكترونية وسلسلة التوريد نموذج. تصميم وتخطيط شبكات النقل. سوف تتعرف أيضًا على المقدمة والنقل في سلسلة التوريد والبنية التحتية وسياسات النقل وشبكة الشحن المباشر والشبكة المخصصة. تتضمن الدورة دراسات حالة متعددة وموارد مثل التنسيقات والقوالب وأوراق العمل ومواد القراءة والاختبارات والتقييم الذاتي ودراسة الأفلام والمهام لتعزيز وتحديث معرفتك ببيئة الأعمال الهندية بالتفصيل. في الجزء الأول من الدورة، ستتعرف على تفاصيل سلسلة التوريد وإدارة سلسلة التوريد والعمليات والاستراتيجيات والمحركات. ستتعلم في جزء من الدورة كيفية تطوير المعرفة بتصميم شبكة سلسلة التوريد، والأعمال التجارية الإلكترونية ونموذج سلسلة التوريد، وتصميم وتخطيط شبكات النقل. وفي الجزء الأخير من الدورة، ستطور المعرفة المتعلقة إلى تحديد المصادر والإيرادات، وتكنولوجيا المعلومات في سلسلة التوريد، والتنسيق في سلسلة التوريد، وأبعاد اللوجستيات والطلب، والعملاء والتوريد.
محتوى الدورة: الجزء الأول: المقدمة وخطة الدراسة · مقدمة وتعرف على مدرسك · الخطة الدراسية و هيكل الدورة
1. سلسلة التوريد.1.1. مقدمة1.2. نموذج مفاهيمي لسلسلة التوريد الأساسية1.3. شبكة سلسلة التوريد2. إدارة سلسلة التوريد.2.1. مقدمة2.2. أهمية إدارة سلسلة التوريد2.3. أنشطة إدارة سلسلة التوريد2.4. أنشطة إدارة سلسلة التوريد 3. العملية والاستراتيجيات والسائقين3.1. عرض عملية سلسلة التوريد3.2. عرض الدفع/السحب لسلسلة التوريد3.3. ربط الاستراتيجيات التنافسية (التجارية) وسلسلة التوريد3.4. برامج تشغيل سلسلة التوريد3.5. نطاق أنشطة سلسلة التوريد الجزء 24. تصميم شبكة سلسلة التوريد4.1. نموذج المزيج التسويقي4.2. مقدمة لتصميم شبكة سلسلة التوريد4.3. دور شبكة التوزيع4.4. العلاقة بين عدد المرافق والتكلفة اللوجستية4.5. تخزين الشركة المصنعة مع الشحن المباشر (انخفاض الشحن)4.6. تخزين الموزع مع تسليم الطرود الناقلة4.7. تخزين الشركة المصنعة أو الموزع مع استلام العميل5. الأعمال الإلكترونية وسلسلة التوريد Model5.1. الأعمال الإلكترونية وتأثيرها5.2. الاستفادة من الأعمال الإلكترونية5.3. نموذج سلسلة التوريد6. تصميم وتخطيط شبكات النقل6.1. مقدمة6.2. النقل في سلسلة التوريد6.3. البنية التحتية للنقل والسياسات6.4. شبكة الشحن المباشر6.5. شبكة مصممة خصيصًا الجزء 37. المصادر والإيرادات 7.1. مقدمة7.2. المستويات الأولية لإدارة الإيرادات7.3. استراتيجية 4 "R" لإدارة الإيرادات7.4. التخزين في SCM8. تكنولوجيا المعلومات في سلسلة التوريد8.1. مقدمة8.2. إدارة علاقات العملاء (CRM)8.3. أهداف SCM: الحقوق السبعة للوفاء8.4. إدارة سلسلة التوريد الداخلية9. التنسيق في سلسلة التوريد وأبعاد اللوجستيات9.1. مقدمة للتنسيق في سلسلة التوريد9.2. تأثير السوط9.3. التخطيط التعاوني والتنبؤ والتجديد (CPFR)9.4. مقدمة لأبعاد اللوجستيات9.5. الخدمات اللوجستية الواردة والصادرة10. الطلب والعملاء والعرض10.1. مقدمة لإدارة الطلب وخدمة العملاء10.2. توازن العرض والطلب10.3. التمثيل البياني للعلاقة بين العرض والطلب10.4. التنبؤ بالطلب10.5. خطأ في التنبؤ بالطلب (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); احصل على قسيمة إذا لم يتم فتح القسيمة، قم بتعطيل Adblock، أو جرب متصفحًا آخر.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول